“Een profiel zegt iets over een individu, maar Toezicht is een collectieve verantwoordelijkheid. Versterkt het samenstellen van een Raad op basis van profielen die collectiviteit of ondermijnt het die juist?”

-----

Op 3 november 2026 gaat u, samen met Bestuurderscentrum, KPE en C3 adviseurs & managers, deze vraag te lijf tijdens het seminar: De (on)zin en impact van profielen in Bestuur en Toezicht.

Raden van Toezicht worden steeds vaker samengesteld op basis van specifieke profielen: de financiële expert, de digitale specialist, de zorginhoudelijke, de jurist. Dat maakt Raden deskundiger, maar werkt ook door in de boardroomdynamiek. Er kunnen breuklijnen ontstaan die sluimeren tot een lastig besluit ze activeert. Hoe werkt dat in uw eigen Raad?

In de wetenschap heet dit verschijnsel faultlines. Alana Vandebeek, Assistant Professor aan de Open Universiteit, doet hier al jaren onderzoek naar. In haar keynote neemt zij u mee in wat het onderzoek zegt, en welke rol profielen daarin kunnen spelen.

In de ochtend volgt u de (wetenschappelijke) onderbouwing, met de keynote van Alana Vandebeek en een bijdrage van Jef Hendrickx, Beyond the Matrix. In de middag brengt u met profielkaarten en een spiegelgesprek de breuklijnen in uw eigen Raad in kaart, en wisselt u ervaringen uit met bestuurders en toezichthouders uit andere sectoren. U gaat naar huis met een scherper beeld van uw Raad en concrete punten om mee verder te gaan.

Wilt u erbij zijn? Schrijf u vandaag in!

Doelgroep

Dit seminar is bedoeld voor

• Voorzitters en leden van Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen,
• Bestuurders (RvB),
• Leden van selectie-, benoemings- en remuneratiecommissies,
• Bestuurssecretarissen / Governance-adviseurs. 

Sectoroverstijgend: zorg en welzijn, de brede semipublieke sector (onderwijs, wonen, cultuur, sport), en vastgoed, bouw en infrastructuur.